COLLEGE
INTRODUCTION
創維學院直屬創維集團總部管理，成立于2004年，是創維集團人才培養的核心平臺
作為整個集團培訓的堅實平臺，創維學院立志為集團內部各層次管理者、專業骨干提供高品質、符合需求的培訓項目，為各產業公司培養更多優秀的人才。另外，為全方位支持各產業公司培訓需求，學院對全集團的培訓資源進行了整合，并對各產業公司的培訓工作進行必要的規范和指導
學院加強了對外合作，陸續與北京大學、清華大學、中歐商學院等著名商學院及培訓咨詢機構合作，引進大量行業先進的課程和培訓管理體系
為了打造一支高效、穩定、積極向上的管理隊伍，提升集團內部骨干人才和管理人才的戰斗力，創維學院開設了系統化的領導力提升培訓項目，逐步形成系統而完善的培訓體系，為員工與企業共同發展提供了有力的支持
創維學院依托創維集團為后盾，擁有光榮傳統和優良作風的專業化團隊，逐步全面建立和優化了集團的"以人才選拔"為導向人才培養體系，建立并完善了一系列備受學員好評，富有創新和創維特色的課程體系，各項課程的實施收效明顯，學員反響熱烈。創維學院的發展，遠遠超越了以往，而且逐漸名聲遠播，成為各企業大學，商學院交流、仿效和學習的榜樣
難修能力，苦修智慧
這也是創維創始人黃宏生先生的創業成功經驗，結合其成功的心智模式的總結和創維企業基因所在
創維學院致力于打造一流的企業大學，為企業發展培養人才，致力成為企業可持續發展和集團戰略實施的動力引擎，躋身于一流企業大學
1、形成和凝聚創維集團的基本企業理念（如企業文化、價值觀等）
2、提升集團骨干人才的領導力和管理力
3、促成員工個人事業和集團事業的有機結合
4、形成獨到的、有創維集團特色的管理方法
5、實踐科學；選人、留人的高效管理
6、探索科學；識人、用人的人才測評工具
7、實現培養成果與崗位應用的結果匹配
8、建設和管理集團講師團隊
9、開發適用性強、效果應用好的內部課件
10、統籌集團整體及下屬產業公司的培訓工作
作為整個集團培訓的堅實平臺，創維學院立志為集團內部各層次管理者提供高品質、符合需求的培訓項目，為各產業公司培養更多優秀的人才。另外，為全方位支持各產業公司培訓需求，學院對全集團的培訓資源進行了整合，并對各產業公司的培訓工作進行必要的規范和指導。 學院加強了對外合作，陸續與北大匯豐商學院、清華大學、北歐商學院等著名商學院及培訓咨詢機構合作，引進大量行業先進的課程和培訓管理體系
為了打造一支高效、穩定、積極向上的管理隊伍，提升集團內部骨干人才和管理人才的戰斗力，創維學院開設了系統化的領導力提升培訓項目，逐步形成系統而完善的培訓體系，為員工與企業共同發展提供了有力的支持。
大學生培養
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啟航訓練營
集團年度統招大學生入職培訓
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啟明星計劃
管理培訓生訓練營
提升
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鯉魚計劃
基層管理 | 人才培養
潛龍計劃
中層管理 | 人才培養
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騰龍計劃
高層管理 | 人才培養
巨龍計劃
戰略領導 | 人才培養
專題類項目
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HR菁英訓練營
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營銷戰狼訓練營國
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際營銷菁英社
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互聯網+訓練營
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智能制造訓練營
企業家大講堂
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國內外知名企業家及專家走進創維
技能 | 學歷
職業技能培訓及認證學歷教育
COLLEGE
INTRODUCTION
1、課程主題
智能制造訓練營
2、課程背景
制造業面臨的困境與現狀：市場需求萎縮、產值下降，客戶個性化需求增加、交貨期要求越來越短、低能耗高資源利用率等挑戰倒逼制造業要轉型升級
與此同時，云計算、大數據、物聯網等新興技術逐漸興起，給各國制造業企業帶來了新的轉型思路
在可以預見的未來，以智能制造為代表的新一輪產業革命，將是釋放未來競爭力的關鍵，發展智能制造是制造業轉型升級的必經之路
《集團轉型升級規劃綱要》： 提出了集團發展的“智能化”、“精細化”和“國際化”戰略 推動發展智能制造作為戰略核心，不斷推動集團產業向數字化、網絡化、智能化發展，向綠色化、服務化轉型
3、課程依據
把握并參考全球工業發展及家電行業轉型升級的大趨勢；
結合集團制造的現狀及問題；
以HIM智能制造集成解決方案模型及IPK智能制造技術模型進行對標
4、課程設置
2016年12月 《智能制造規劃與實施》
2017年2月 《Lean 精益制造管理與全景實操》
2017年3月 《現場質量問題分析與管控》
2017年4月 《信息環境下的LEAN生產計劃與物料控制》
2017年5月 參觀交流+結業
5、培訓聯系人
紀俊杰 185-6678-6916 jijunjie@www.highwaykey.com
2017年2月課程
粵ICP備15057125號
